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国际商学院关于党的群众路线教育实践活动整改方案
文章来源：本站原创 发布时间：2013-09-27 09:46:00
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| 根据学校关于开展党的群众路线教育实践活动第二阶段工作的有关要求，我院通过召开座谈会、发放征求意见表、设立征求意见箱等形式，广泛征求教职员工以及学生的意见和建议，并通过召开班子会议以及班子成员自查自纠等形式深入开展批评与自我批评，查找学院班子和成员存在的“四风”问题，在此基础上形成了《国际商学院领导班子作风问题征求意见梳理情况》和《国际商学院整改台账》。为进一步解决好广大师生关心的重点难点问题，经学院领导班子充分研究，特制定以下整改方案： 一、存在的问题和不足: 2013年9月12日，我院就学院领导班子作风问题召开了5场征求意见座谈会，包括4场教师座谈会（共58人参加）和1场学生座谈会（共28人参加）；9月16日，共回收征求意见表71份，其中总体评价“好”为68份，“较好”3份。总体而言，广大师生对学院领导班子的满意度比较高。 根据学校工作要求，经过多渠道、多层面征求群众意见和建议，我院师生对学院领导班子提出意见0条，建议35条。经过对群众建议的分析和班子自查，我们认为目前学院主要存在以下几个方面的突出问题： 1.会议偏多，老师负担重。由于学院新组建、新班子、新学期等因素，很多事情面临从无到有、从旧到新的转变，有时的确需要会议来进行沟通和布置；但主要原因还是没有换位思考，没有考虑到很多教职员工异地上班的实际困难，这是宗旨意识淡薄的表现。 2.领导班子没有很好地深入了解教师和学生群体的需求，调查研究工作有待深入。国际商学院是由来自原南海学院9个不同部门的88位老师组成的新学院，老师之间不熟悉、不了解、不理解的情况比较突出，学院党政领导忙于解决当前一些刻不容缓的重要工作而没有及时地深入群众，了解师生心里的真实想法和诉求，究其根源就是群众观念不牢固，久而久之更会产生脱离群众的危险。 3.部分老师对自身发展方向迷茫，无法融入新学院。在南海校区按成建制归并的大原则实现人员分流上岗之后，国际商学院成为教工人数最多的单位，相当部分老师由于专业不对口等原因无法马上适应新的教学工作，特别是由于学院有较多课程涉及双语/全英教学，相当比例授课老师的英语水平和教学技能达不到要求；另外，学院有些课程需要让学生掌握一些实践技能，由于授课教师一般仅具有学校工作经历，其传授实践知识的能力有限。这是广大教职工希望学院尽快解决的迫切问题。 4.学院的教学科研管理制度必须尽快制定和完善。国际商学院作为一个规模较大的新单位，人、事、财、物等各方面都需要有相应的制度加以科学管理，以凝聚人心、提高效率。该项工作自暑假启动以来，未能及时地推进，除了一些客观困难以外，主观上的确有精神懈怠的原因。 5.简政放权做得不够到位。学院自成立以来，领导班子一直在研究科室划分、办公室改造以及国际合作专业申报等问题，中层管理人员的名单一直无法确定下来，以至于一段时间内信息沟通不顺畅，很多具体工作都是班子成员和办公室的个别老师在跟进，严重影响了效率，而且使得领导班子无法集中精力研究其他问题。 6.与校内外相关部门沟通协调不够。国际商学院目前面临着资源短缺、发展前景不明朗的局面，学校的政策倾斜和校内外的各种资源是学院前进必备的助推力，因此，在做好院内工作的同时，加强与各方的联系与合作是关系到学院可持续发展的重要工作。 二、整改措施 整改内容1.会议偏多，老师负担重 整改方法（1）精简会议，提高会议质量和实效；（2）使上传下达实现信息化，更多以网络的形式保持信息的畅通。 整改时限：马上整改目标：无必须开会的理由不开会、能开短会不开长会、能开小会不开大会、开会必须取得实效。 整改责任人：吴剑丽、李新强、陈欢 整改内容2：领导班子没有很好地深入了解教师和学生群体的需求，调查研究工作有待深入 整改方法（1）在学生与学生、教师和学生、教师和教师、以及领导班子成员之间建立Q群、微信群以及飞信群，通过网络共享方式了解各方面动态； 整改时限：2013.10.31 整改目标：广大师生可以通过正常渠道了解学院动态、表达自身诉求、参与学院民主管理。 整改责任人：李新强、员巧云、黄凡、李恒英、刘春婵 整改方法（2）设置学院意见箱，定期回收学生和教师的意见和建议，并及时针对问题采取措施； 整改时限：马上 整改目标：广大师生可以通过正常渠道了解学院动态、表达自身诉求、参与学院民主管理。 整改责任人：李新强、李恒英 整改方法（3）每学期至少举行1次全体教工交流活动，院领导定期到学生宿舍进行探访； 整改时限：长期 整改目标：广大师生可以通过正常渠道了解学院动态、表达自身诉求、参与学院民主管理。 整改责任人：吴剑丽、李新强 整改方法（4）实行院长书记与每位教职工谈话制度； 整改时限：马上 整改目标：广大师生可以通过正常渠道了解学院动态、表达自身诉求、参与学院民主管理。 整改责任人：吴剑丽、李新强 整改方法（5）根据相关程序成立工会、团总支、学生会等群众组织。 整改时限：2013.12.30 整改目标：广大师生可以通过正常渠道了解学院动态、表达自身诉求、参与学院民主管理。 整改责任人：李新强、刘春婵 整改内容3. 部分老师对自身发展方向迷茫，无法融入新学院 整改方法（1）定期为教师提供外语教学培训，由外教进行授课，并制定规范的教师成绩和学习水平考量指标； 整改时限：2013.11 整改目标：让绝大部分老师能够提高自身业务水平，明确自身发展方向，积极参与到学院的改革建设中。 整改责任人：柴少明、梁惠娟 整改方法（2）制定政策、创造机会支持有意愿的教师读研、读博以及出国研修； 整改时限：长期 整改目标：让绝大部分老师能够提高自身业务水平，明确自身发展方向，积极参与到学院的改革建设中。 整改责任人：吴剑丽、员巧云 整改方法（3）与企业建立合作关系，为有需要的相关专业教师和学生提供实践平台； 整改时限：长期 整改目标：让绝大部分老师能够提高自身业务水平，明确自身发展方向，积极参与到学院的改革建设中。 整改责任人：柴少明、罗春华 整改方法（4）聘请有经验的企业人才到学院授课或者做讲座； 整改时限：长期 整改目标：让绝大部分老师能够提高自身业务水平，明确自身发展方向，积极参与到学院的改革建设中。 整改责任人：柴少明、员巧云 整改内容4.学院的教学科研管理制度必须尽快制定和完善。 整改方法（1）制定行政岗具体的岗位职责和专业教师的个人规划和培养计划； 整改时限：2013.12.30 整改目标：学院各项工作有章可循。 整改责任人：柴少明、员巧云、陈欢 整改方法（2）确保课程资源库中课程的系统性和整体性，建立国家化、特色化、创新化和完备化的课程标准，不断完善和改进； 整改时限：长期 整改目标：学院各项工作有章可循 整改责任人：柴少明、员巧云 整改方法（3）加快学院的本科、硕士和博士专业建设，促进适合学院的师资队伍培养与转型，引进高水平学术带头人，建设科研平台和培养科研团队； 整改时限：长期 整改目标：学院各项工作有章可循 整改责任人：柴少明、员巧云 整改方法（4）加强校内外同类单位的沟通和联系，借鉴兄弟单位的经验，加快建章立制； 整改时限：2013.12.30 整改目标：学院各项工作有章可循。 整改责任人：吴剑丽、李新强 整改内容5.简政放权做得不够到位。 整改方法（1）努力避免主要领导管得过多、过细、过死，重审批、轻监管等问题；整改时限：马上整改目标：权力下放、责权统一、简化程序、提高效率。 整改责任人：吴剑丽、李新强 整改方法（2） 取消不必要的行政审批程序； 整改时限：马上 整改目标：权力下放、责权统一、简化程序、提高效率。 整改责任人：吴剑丽、李新强 整改方法（3）进一步落实和扩大中层管理人员和职工个人的自主权； 整改时限：马上 整改目标：权力下放、责权统一、简化程序、提高效率。 整改责任人：吴剑丽、李新强 整改内容6.与校内外相关部门沟通协调不够 整改方法（1）进一步加强与学校有关部门的沟通协调，为单位发展争取有利的政策支持； 整改时限：长期 整改目标：整合资源、合作共赢 整改责任人：吴剑丽、李新强 整改方法（2）加强与国内外高校的合作，努力提高学院国际化水平； 整改时限：长期 整改目标：整合资源、合作共赢 整改责任人：吴剑丽、员巧云、陈欢 整改方法（3）加强与地方政府和企业的合作，拓展产学研合作领域，努力提高学院服务社会的水平； 整改时限：长期 整改目标：整合资源、合作共赢 整改责任人：吴剑丽、李新强、柴少明、员巧云 |
中共华南师范大学国际商学院 总支部委员会 2013年9月27日 |
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